“小物业”服务“大民生”

“以前抢车位、争场地跳舞的(de)乱象，一去不复返了。现在环境(huánjìng)大变样，住得舒心多了！”宁都县梅江街道中山南路社区集贤小区居民王美华说起小区的变化时，满脸笑容。这背后，得益于宁都县创新(xīn)(chuàngxīn)“红色物业”融入基层(jīcéng)治理所带来的深刻变革。通过党组织引领、多方协同以及机制创新，该县成功探索出一条基层治理的新路径。 “红色物业不是口号，而是要让(ràng)党组织成为社区治理的‘主心骨’。”翠微街道(jiēdào)金盆社区党支部书记曾晓秋表示。该社区率先成立了(le)县域首个“红色物业”党支部，整合社区党组织、物业党支部、业委会、综合执法部门和党员志愿者力量，打造出“五方联动”体系，并建立了“问题发现-派单处置(chǔzhì)-反馈评价”的闭环(bìhuán)流程处理机制，使得纠纷化解周期缩短(suōduǎn)至3个工作日内，物业投诉率同比下降40%。 梅江街道永宁社区则创新性地实施(shíshī)了“四红”工作(gōngzuò)法(fǎ)：搭建“红纽带”、深化“红机制”、发挥“红队伍”、开展(kāizhǎn)“红服务”。社区党支部书记段媛介绍称，“四红”工作法实现了物业、社区、业委会之间的高效联动。 今年以来，社区开始试行“3+3+5”网格治理规则。针对居民反映的(de)问题，实行3小时巡查、3小时处理、5个工作日内反馈(fǎnkuì)的机制，显著(xiǎnzhù)提升了治理质效。 基层党组织依托“红色物业(wùyè)工作专班”，将服务范围延伸至小区和业主，指导物业党支部成立党建联盟，推动在职党员带头(dàitóu)支持和参与物业管理(wùyèguǎnlǐ)，并组建以党员为骨干的“红管家”服务队。同时，通过“网格夜话”“楼栋微(wēi)课堂”等平台，激发居民参与共治。 为进一步壮大“红色(hóngsè)物业”的力量，宁都县建立了双向培养机制，将(jiāng)物业骨干发展(fāzhǎn)为党员。目前已有11名物业骨干成为党员，为红色物业的持续发展注入了新鲜血液。 近年来(jìnniánlái)，宁都县创新推行“红色物业”融入基层治理，各社区巧妙结合治理与(yǔ)服务、建设，充分发挥业主委员会的优势(yōushì)，基层治理呈现新气象。 走进(zǒujìn)五贤社区嘉福蓝湾铭著小区，科技感扑面而来。人脸识别门禁能够精准识别居民身份，物联网设备实时监测公共设施状态，大(dà)数据平台动态分析服务需求。六旬居民温永康大爷熟练地在手机(shǒujī)上完成物业缴费操作：“报修、缴费只需点几下就行。上个月家里漏水(lòushuǐ)，27分钟就解决了，党组织牵头的智慧服务真(zhēn)贴心！” 居民们对“红色物业(wùyè)”的服务(fúwù)赞不绝口：“选出来的业主(yèzhǔ)委员会能管事、办好事！”据业主委员会负责人介绍，他们建立了常态化民意收集机制，对突出(tūchū)问题通过“社区党支部+业主委员会+物业”三方协商机制共同解决，民主协商氛围已经蔚然成风。 这种共建共治(gòngzhì)共享的治理(zhìlǐ)新模式，正是宁都县“红色物业”融入基层治理的生动实践。通过成立物业联合党支部、设立党员示范岗及物业服务(fúwù)岗，成功构建起党组织引领(yǐnlǐng)下，业主委员会、物业服务企业、职能部门协同发力的基层治理新格局，显著提升了治理效能。 　居民(jūmín)生活“暖”起来 龙溪湾壹号小区环境宜人，绿植错落，鲜花绽放，老人们围坐在(zài)休闲亭(tíng)下棋、唠家常。“我们靠前服务，为(wèi)解决业主后顾之忧，让(ràng)业主在舒适的环境下愉快地生活。”小区物业经理道出“红色物业”的温暖初衷。 金盆社区的“银发食堂”香气四溢，20位(wèi)独居老人在此享用营养午餐；领袖新都老旧(lǎojiù)小区改造的智慧车棚内，新充电桩整齐排列，烟雾报警器与消防站(xiāofángzhàn)实时联动；华都豪庭议事亭里，业主与物业商讨绿化提升方案……全县23个红色物业示范点成为一道亮丽的风景线(fēngjǐngxiàn)。 “我们把物业服务融入基层治理的‘神经末梢’，用数据说话。”该县住保中心(zhōngxīn)物业股股长肖锦华展示着数字化平台，屏幕上跳动着各(gè)小区报修工单的实时数据。数据显示，实施红色物业建设以来，小区公共设施完好率(lǜ)从68%跃升至88%，物业费收缴率突破(tūpò)92%。 宁都县“红色物业(wùyè)”融入基层治理模式有力推动了(le)基层党建与社区(shèqū)治理有机融合，生动践行了“小事不(bù)出(chū)小区、大事不出社区、难事不出街道，矛盾不上交”的现代治理理念，既破解了传统物业管理的痛点，又培育了共建共治共享的社区生态，提升了居民的幸福感。(刘新权 钟院兰)